Напомним, что заказчиком конкурса на концепцию преобразования промзоны № 23 общей площадью 87 га, расположенной в нескольких километрах от центра столицы, выступила компания-девелопер «Дон-Строй Инвест», а оператором – ГУП НИиПИ Генплана Москвы. В апреле пять консорциумов, выбранных по итогам первого этапа, конкурса портфолио, представили международному жюри свои разработки, включая макеты. На основе технических заключений экспертов и презентаций участников каждый из судей составил свой рейтинг, расположив проекты по местам с первого по пятое. В суммарном результате позиции распределились следующим образом: 1 –  MVRDV (Нидерланды),  2 –  Ateliers Lion associes (Франция), 3 – LDA Design (Великобритания), 4 – Проект Меганом, 5 – De Architekten CIE (Нидерланды).

На пресс-конференции, прошедшей в пятницу, 25 апреля, в медиацентре «РИА-Новости», главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов сообщил, что контракт теоретически может получить любая из этих команд, рейтинг лишь отражает степень их близости к победе. Было отмечено, что все представленные проекты решают задачу интеграции ранее замкнутой территории в городскую ткань, делают ее проницаемой, связывают с окружением. Во всех предложениях учитываются принципы градостроительной политики, которую проводит в последнее время Москомархитектура – везде присутствуют черты квартальной застройки, четкое зонирование улиц и дворов, проводится идея полифункциональности, акцентируется роль общественных пространств и центров притяжения, интересных всему городу, отдается приоритет общественному транспорту.

Концепция MVRDV 1-е место в рейтинге

По оценкам жюри нидерландское бюро, занявшее в альянсе с российским бюро «Атриум» 3-е место в конкурсе на проект парка «Зарядье», в данном соревновании лидирует уверенно. Член жюри, архитектор Рикардо Бофилл (бюро RBTA) объяснил, что концепция MVRDV выделяется вниманием к памяти места, романтической интерпретацией индустриального прошлого территории.

Датский урбанист Оливер Шульце (City Makers), также оценивавший работы, уточнил, что этот проект предполагает реконструкцию некоторых заводских строений с приспособлением под новые функции. Например, могут быть сохранены и включены в парково-рекреационную зону фрагменты железнодорожных путей, обслуживавших территорию, как это сделано в нью-йоркском парке High Line. «Мне ситуация «Серпа и Молота» напоминает некоторые европейские промзоны, например Ruhr Valley в Германии, где промышленное наследие было переосмыслено и использовано по-новому –  в качестве научно-музейных центров, элементов ландшафтного дизайна. Вспоминаются и города на севере Англии – Манчестер, Шеффилд, Бирмингем, где старые фабричные корпуса были переоборудованы под жилые и офисные лофты», — прокомментировал он.

Сергей Кузнецов отметил в лидирующем проекте рациональный подход к освоению территории, предполагающий ее поэтапную реновацию, основанную на существующей структуре застройки, вместо проектирования с чистого листа.

Концепция Ateliers Lion associes  2-е место в рейтинге

Ateliers Lion Associes и их коллеги сосредоточились на вживлении бывшей индустриальной зоны в городскую ткань. Вывели из вершин треугольного участка связующие инфраструктурные оси, а с прорисовкой квартальной системы даже немного перестарались. Возникла опасность транзитной, а не желаемой «капиллярной» проницаемости. Два сектора участка, разделенные ТТК, они объединили в центре парком и зелеными эспланадами, протянутыми через территорию с запада на восток и с севера на юг, где они перетекают в другие парки. Для формирования ландшафтной взаимосвязанности территории, в этом проекте также предлагается увеличить крытую часть ТТК. В жилой застройке продумано формирование внутриквартальных центров.

Концепция LDA Design  3-е место

Команда во главе с LDA Design представляет территорию бывшего завода единым зеленым парком. Произвольная на первый взгляд россыпь зданий скрепляется тремя городскими «пиками». Это культурный центр, центр досуга и деловой центр, где «высокие здания будут постепенно подниматься вместе с парком для создания «трех горных вершин», как говорится в пояснительной записке. По словам Сергея Кузнецова, формирование застройки вокруг объектов-магнитов – несомненный плюс этой концепции. Минус же в том, что все пространство является общественным. «На практике так еще ни разу не получилось. Общественное все равно перемешивается с частным. Идеальный «город-сад» пока остается утопией».

Концепция Проект Меганом  4-е место в рейтинге

«Проект Меганом» развивает в данном конкурсе свою теоретическую концепцию Зеленой Реки. Это каркас парков и зеленых зон, держащий весь город. На него «нанизываются» различные районы как по общим периметрам, так и посредством озелененных площадей, скверов  и даже отдельных дворов – «внутренних зеленых комнат». «Это позволяет развить внутреннюю инфраструктуру досуга, отдыха, культурных и образовательных функций...Ландшафт берет на себя главную функцию зонирования и создания разнообразных сред для жителей кварталов и района в целом…строит иерархию жилых типологий и связей». По такой методологии подключена к Зеленой Реке и территория «Серпа и Молота», в частности, показана ее возможная связь с Яузой.

De Architekten CIE  5-е место в рейтинге

De Architekten Cie распланировали застройку в общем треугольнике участка по двум сторонам протяженной зеленой площади, перпендикулярной линии  ТТК. Но квадраты и прямоугольники кварталов вычертили излишне упорядоченно. Жюри этот рисунок показался несколько механистичным.

Представитель заказчика, Генеральный директор ЗАО «Дон-Строй Инвест» Алена Дерябина позитивно отзывалась обо всех концепциях и об уровне проведенного конкурса в целом и была склонна согласиться с преимуществами предложения MVRDV. Но окончательный выбор проектировщика будет сделан примерно через месяц. Разработкой документации займется НИ и ПИ Генплана Москвы. Впереди большая работа по консолидации действий с различными собственниками (их не менее 30), действующими на территории, и по подготовке участка к строительству. Несмотря на отсутствие данных о повышенном загрязнении почвы, рекультивация земли на месте бывшего металлобрабатывающего производства неизбежна, что, безусловно, увеличит расходы девелопера. По предварительным оценкам инвестиции в проект могут составить 140 млрд. рублей. Строительство начнется не раньше 2015 года, а на реализацию уйдет от 5 до 10 лет.

Официальный сайт конкурса: www.serpmolot.com